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Développement

Signature d’un Protocole d’accord entre la Mairie du Cap-Haïtien et la Chambre de Commerce et d’Industrie du Nord

En effet, cette cérémonie, qui s’est déroulée dans une atmosphère de grande convivialité, a réuni des représentants des deux entités ainsi que des personnalités locales influentes. La Présidente de la Commission Municipale de Cap-Haïtien, Mme Yvrose Pierre et le Président de la Chambre de Commerce du Nord, Monsieur Steve A. Mathieu ont pris la parole pour souligner l’importance de ce partenariat.

Il faut souligner que ce protocole d’accord vise à instaurer un cadre de coopération durable pour la mise en œuvre de projets structurants. Parmi les axes prioritaires figurent l’accompagnement de la Municipalité dans la définition d’un cadre normatif pour la gestion et le développement durable de son territoire, l’élaboration d’un plan pour améliorer le système de transport et les circuits de commercialisation et d’échanges, la promotion du tourisme, le renforcement des infrastructures et la formation professionnelle.

Dans son message de circonstance, la Mairesse Yvrose Pierre a souligné que ce protocole d’accord représente une nouvelle ère de collaboration, une synergie des forces publiques et privées visant à stimuler la croissance économique, à créer des opportunités d’emploi et à améliorer la qualité de vie de nos concitoyens.

De son coté, Monsieur Mathieu affirme : « Ce partenariat avec la Mairie du Cap-Haïtien représente une opportunité unique pour booster le secteur privé et attirer des investissements dans le département du Nord. Nous nous engageons à travailler main dans la main avec les autorités municipales pour réaliser des projets ambitieux et bénéfiques pour la population capoise.»

Par ailleurs, il faut attirer votre attention, sur le fait que ce protocole d’accord inclut également la création de comité de pilotage chargé de superviser la mise en œuvre des initiatives conjointes et de garantir leur efficacité. Ce comité sera composé de membres des deux institutions ainsi que de représentant de la société civile.

La Mairie du Cap-Haïtien et la Chambre de Commerce du Nord invitent l’ensemble de la population et les acteurs économiques à soutenir cette dynamique de partenariat. Car cette collaboration marque le début d’une nouvelle ère de développement pour la région et promet de nombreux bénéfices pour tous les habitants du Cap-Haïtien.

La Mairesse Yvrose Pierre pose la première pierre des travaux spécifiques liés au projet de Gestion des Déchets Solides dans le Nord

Cap-Haïtien, le lundi 11 décembre 2022- La Présidente de la Commission Municipale de Cap-Haïtien, Madame Yvrose Pierre a procédé ce lundi à la pose de la première pierre du projet pilote de création d’une tranchée et des opérations d’enfouissement temporaire dans le cadre du grand projet de Gestion des Déchets Solides dans l’arrondissement de Cap-Haïtien.

Aujourd’hui, la ville de Cap-Haïtien célèbre un moment historique avec la pose officielle de la première pierre de ce projet pilote de traitement de déchets, dans le cadre du grand projet de Gestion des Déchets Solides dans l’arrondissement de Cap-Haïtien, marquant ainsi le début d’une ère prometteuse pour la gestion environnementale et le développement durable des communes de Cap-Haïtien, Quartier-Morin et Limonade.

Cette cérémonie de pose de la première pierre, qui s’est tenue à Limonade sur le site de Mouchinette en présence de dignitaires locaux, de représentants gouvernementaux, d’organisations environnementales et de partenaires communautaires, souligne l’engagement des autorités locales envers la protection de l’environnement et la création d’une infrastructure moderne de gestion des déchets.

Engagement envers la Durabilité

Prenant la parole à la cérémonie, Madame Yvrose Pierre a lancé un appel passionné à l’action collective, invitant les entreprises locales, les citoyens engagés et les organisations à se joindre à cette initiative cruciale. « La réussite du projet dépendra de la participation de toute la communauté, créant ainsi une synergie entre le gouvernement, le secteur privé et la société civile », ajoute-t-elle.

Le projet pilote de traitement des déchets de Cap-Haïtien est bien plus qu’une simple installation physique. Il incarne l’engagement résolu de la ville envers la durabilité, la responsabilité environnementale et la création d’une communauté saine.

Création d’Emplois Locaux et développement Économique

Cette cérémonie a été l’occasion pour le président du Conseil d´Administration de la Sam Propublic, Monsieur Patrick Almonor de souligner l’impact positif du projet sur l’économie locale.

En plus de contribuer à la résolution du problème des déchets, le site de traitement de déchets créera des emplois locaux, stimulant ainsi l’économie de la région.

Cette vision intégrée de développement durable renforce la conviction que les initiatives environnementales peuvent également être des moteurs économiques.

Par ailleurs, Monsieur Almonor a insisté que la Société Anonyme Mixte de Gestion de Propreté et Services Public (Sam Propublic), qui va gérer le projet n’est pas une organisation politique. De ce fait, elle ne pourra pas embaucher des gens n’importe comment. Et que tout doit se faire dans la plus grande transparence et le respect des procédures de la BID qui finance ce projet à hauteur de 33,5 millions de dollars.

Vers un avenir plus propre et plus prometteur

La cérémonie de pose de première pierre a été bien plus qu’un événement symbolique. Elle marque le début d’un voyage vers un avenir plus propre, plus durable et plus prometteur pour l’arrondissement de Cap-Haïtien.

Il faut rappeler que ce projet de traitement de déchets solides dans le Nord se réalise grâce à la collaboration entre notamment les Mairies de Cap-Haïtien, Quartier-Morin, Limonade et de la Chambre de Commerce du Nord et de l’OGDNH, de gouvernement local, avec le soutien financier de la BID et des techniciens de l’État central déterminés à promouvoir le développement durable dans la région.

FIN

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱’𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗽-𝗛𝗮ï𝘁𝗶𝗲𝗻

La municipalité de Cap-Haïtien engage un projet d’adressage de la commune ; depuis plusieurs mois, des études sont en cours pour une dénomination et une numérotation des voies communales. La commune est accompagnée par le Centre d’Étude et de Coopération Internationale (CECI), dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet.

La Mairesse Yvrose Pierre et les jeunes enquêteurs

La Municipalité dans le cadre de son pouvoir de police générale, a le pouvoir de dénomination et de numérotation des rues, places publiques, voies communales et chemins ruraux ouverts à la circulation publique. A ce titre, il appartient à la municipalité d’installer les plaques indicatrices de rues, voies, et habitations, et d’organiser la délivrance des numérotations des habitations.

De ce fait, l’administration municipale a mobilisé une vingtaine de jeunes universitaires et leur a donné la formation nécessaire afin de réaliser une enquête devant aboutir à l’adressage et au numérotage des maisons de la commune.

Ces jeunes enquêteurs seront répartis en différents groupes et identifiés à partir d’un maillot et une casquette du projet, d’un badge et d’une tablette électronique avec un formulaire qui leur permettra de recueillir les informations qui resteront confidentielles.

En effet, l’administration municipale demande aux propriétaires, locataires et occupants quelconques des maisons situées au niveau de la commune de collaborer avec les enquêteurs afin qu’ils puissent effectuer un travail de qualité.

L’adresse est une donnée d’information essentielle permettant d’identifier avec précision la localisation des bâtiments, des habitations, des commerces, des sites remarquables. La normalisation de la dénomination des voies permet une connaissance affinée de la commune.

Avis de Recrutement d’une firme ou d’un (e) consultant(e)

Dans le cadre de la création du Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien, la Mairie du Cap-Haitien de concert avec avec l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF), lance un avis de recrutement d’une firme ou d’un/d’une consultant(e) pour effectuer le mapping des acteurs et organisations de la société civile évoluant dans les secteurs arts, cultures et traditions en lien avec notre histoire et nos racines africaines.

Ancienne Résidence d’Anténor Firmin

BRÈVE PRÉSENTATION DU PROJET

Le projet vise à doter la communauté du nord, d’un Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien. Ce sera un lieu de mémoire historique, rappelant les racines africaines ancestrales et mettant en valeur les liens historiques avec des pays et des villes de la francophonie, notamment, la Nouvelle Orléans, avec un espace de récréation et d’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication NTIC[1] devant permettre aux utilisateurs de s’instruire et d’avoir un accès illimité aux connaissances et informations.

Le CCMPCH veut contribuer à la cohésion et à la mobilisation sociale en établissant des mécanismes locaux de participation des jeunes volontaires, femmes/hommes, au processus de développement de leur communauté.  Il renforcera également leurs capacités organisationnelles par la mise en place des programmes de formation spécialisées. Avant de lancer le projet, il a été décidé de commanditer des enquêtes qui produiront des informations probantes afin que les actions du projet correspondent au mieux aux besoins des communautés ciblées. Dans ce contexte, plusieurs enquêtes et mises à jour d’études sont planifiées.

Le projet vise à doter la communauté du nord, d’un Centre Culturel Mémoriel Polyvalent du Cap-Haïtien. Ce sera un lieu de mémoire historique, rappelant les racines africaines ancestrales et mettant en valeur les liens historiques avec des pays et des villes de la francophonie, notamment, la Nouvelle Orléans, avec un espace de récréation et d’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication NTIC[1] devant permettre aux utilisateurs de s’instruire et d’avoir un accès illimité aux connaissances et informations.

Le CCMPCH veut contribuer à la cohésion et à la mobilisation sociale en établissant des mécanismes locaux de participation des jeunes volontaires, femmes/hommes, au processus de développement de leur communauté.  Il renforcera également leurs capacités organisationnelles par la mise en place des programmes de formation spécialisées. Avant de lancer le projet, il a été décidé de commanditer des enquêtes qui produiront des informations probantes afin que les actions du projet correspondent au mieux aux besoins des communautés ciblées. Dans ce contexte, plusieurs enquêtes et mises à jour d’études sont planifiées.

Objectif général : Effectuer un diagnostic des activités des Organisation de la Société Civile (OSC) dans la commune du Cap-Haïtien et leur  cartographie.

Objectifs spécifiques :

  • Produire des informations à partir d’enquêtes et actualisation d’études existantes sur les besoins des communautés, pour apporter des réponses appropriées ou des pistes de réflexion sur les mécanismes de renforcement organisationnel.
  • Répertorier et prioriser les besoins exprimés pour en renforcement de capacités à travers la proposition de programmes de formation spécialisées.

RÉSULTATS ATTENDUS

Les résultats attendus sont :

  • Une base de données des organisations et institutions de la société civile de la commune du Cap-Haïtien et de ses sections communales a été réalisée ;
  • Une analyse des besoins exprimés pour la définition des contenus du contenu de la programmation culturelle du CCMPCH. Elle devra exprimée une appréciation de l’acceptabilité du projet dans les milieux non limités aux jeunes, liés à l’art et la culture, les domaines d’apprentissage globaux (scolaire et universitaire) et selon une analyse sexo-spécifique.
  • Une évaluation de l’impact des activités de ces organisations et institutions  sur le plan de l’art et de la culture,  les conditions de vie des habitants vivant dans la commune du Cap-Haïtien et  de ses sections communales a été produite et de leur potentiel de mobilisation / contribution pour les activités du futur centre.
  • Trois exemplaires du document final en version papier et une version électronique sont remis au CCMPCH/bureau de la mairie sous plis cacheté avec accusé de réception.

QUALIFICATIONS ET EXPÉRIENCES REQUISES

Pour réaliser ces travaux, la firme ou le/la Consultant(e) doit :

  • Détenir au moins une maîtrise en sciences humaines et sociales ou au moins un membre de son équipe de recherche l’aurait et un autre un diplôme en statistique ;
  • Disposer d’au moins cinq (5) ans d’expériences avérée dans les études et enquêtes ;
  • Avoir une connaissance appréciable de la ville du Cap-Haïtien et de ses sections communales ;
  • Avoir une excellente connaissance en informatique (logiciels bureautiques, logiciels statistiques) ;
  • Avoir la capacité d’expression et de rédaction en français.  D’autres langues seront un plus.

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𝐕𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧 à 𝐂𝐚𝐩-𝐇𝐚ï𝐭𝐢𝐞𝐧

Le Maire adjoint Patrick Almonor, a rencontré ce vendredi 13 janvier 2023, au Palais municipal, les représentants des syndicats du transport en commun de la commune pour discuter d’actions conjointes visant la modernisation de ce secteur.

En effet, lors de cette rencontre, en plus de la question de la modernisation, restructuration du secteur des transports d’autres sujets ont été abordé dont les arrêtés municipaux en vigueur concernant la circulation, l’identification et régularisation des chauffeurs de Taxi Moto, Voiture et Camionnette ainsi que les mises en place techniques pour y parvenir.

Ce moment d’échanges a été l’occasion pour le maire adjoint de réaffirmer avec force et enthousiasme la volonté de la Commission Municipale de moderniser ce secteur tout en annonçant des mesures pressantes devant améliorer le déplacement des populations dans la commune.

À cet effet, M. Almonor croit que parallèlement à la construction d’infrastructures routières dont l’étude de la route SOS qui doit prendre fin d’ici avril 2023, la construction de nouvelles gares routières modernes devra constituer le point de départ de cette réforme du secteur des transports.

La Commission municipale qui veut faire de ce secteur un atout fondamental dans le cadre de la destination Cap-Haitien promet de tout mettre en œuvre et de prendre toutes les dispositions jugées utiles afin de pouvoir mettre en application le Plan Communal de développement.

En conclusion, le maire adjoint appelle tous les acteurs qui œuvrent dans ce secteur à conjuguer leurs efforts en vue de faciliter ce grand mouvement de transformation et de modernisation du transport en commun dans la commune.

𝐀𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐞𝐭 𝐝’é𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥’𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐂𝐚𝐩-𝐇𝐚ï𝐭𝐢𝐞𝐧

Le Maire Adjoint de la Ville du Cap-Haïtien, M. Patrick Almonor, a lancé, ce vendredi 11 novembre 2022, à L’Hostellerie du Roi Christophe, un atelier de travail et d’échanges sur l’initiative d’adressage municipal de la commune du Cap-Haitien.

Cet atelier de travail s’inscrit dans l’objectif de :

  • Partager une réflexion collective autour de l’adressage municipal : son importance, ses implications, ses retombées et son modus operandi ;
  • Revenir sur les expériences antérieures (forces, limites, leçons tirées) ;
  • Voir le rôle à jouer et l’importance de chaque acteur dans la réalisation de l’adressage municipal ;
  • Rechercher un large consensus et l’appropriation des acteurs sur la question de l’adressage municipal.

L’adressage municipal du Cap-Haitien est une initiative de la Mairie du Cap-Haïtien, financée dans le cadre du projet CHUD par la Banque Mondiale. En effet, l’Unité Centrale d’Exécution (UCE) assure la Maîtrise d’ouvrage (MDO) du projet et le CECI-Haïti, en sa qualité de Maître d’ouvrage déléguée (MDOD), doit assurer non seulement le pilotage des travaux d’infrastructures urbaines des quartiers et fournir un accompagnement à la Mairie dans l’adressage municipal.

Historique de l’adressage municipal de la ville du Cap-Haïtien

L’adressage municipal de la ville du Cap-Haïtien a connu deux grandes périodes. La première date de la colonisation française. Au cours de cette période, les rues de la ville du Cap-Haïtien, appelée Cap-Français à l’époque, avaient notamment des noms de personnes ou correspondaient à un contexte spécifique. Certaines rues avaient deux noms différents : Rue de la Fontaine ou rue Sainte Marie, Rue Conflans ou rue Bourdon. Aussi, d’autres avaient une dénomination qui varie de l’intérieur à l’extérieur de la ville. Les rues Royale, Espagnole étaient dénommées respectivement Vilverd, Rue chemin de Port-au-Prince à l’extérieur de la ville du Cap-Haïtien. 

La seconde période se situe en 1915, date de l’occupation américaine. Au cours de cette période, les rues de la commune du Cap-Haïtien furent débaptisées afin de faciliter leur identification. Les rues perpendiculaires à la mer reçurent un chiffre allant de 0 à 29 et celles qui lui sont parallèles une lettre allant de A à Q. 

Il faut souligner, à Carénage, les rues 25 à 29 avaient les dénominations suivantes : a) les rues perpendiculaires à la mer étaient appelées rue de l’arsenal, rue du compte, rue de la poudrière, rue du fort au Dames, rue de Varennes ; et b) les rues parallèles à la mer portaient la dénomination Rues du morne, rue picolet, le Quay projeté D’Anjou ou Quay D’Argou.

En effet, l’adressage consiste à donner des adresses permettant une localisation précise du domicile, d’une activité ou d’une entreprise à travers la commune. Pour cela, il faut dénommer les voies qui ne le sont pas ainsi que numéroter les habitations et les différents quartiers. 

La Mairie du Cap-Haïtien présente officiellement son Plan Communal de Développement (PCD) 

La commune du Cap-Haïtien vient de se doter de son Plan de développement communal pour les cinq prochaines années. La cérémonie officielle de présentation du PCD s’est tenue le vendredi 05 août 2022 au salon de la Mairie en présence de divers acteurs de la société civile, des journalistes et des membres de la collectivité territoriale. 

Dans ces propos de circonstance, le maire adjoint Patrick Almonor lance un vibrant appel à tout un chacun, notamment les futurs candidats pour que ces derniers puissent participer à la mise en œuvre de ce document de planification du développement de la commune. 

Patrick Almonor, Maire Adjoint

Lancé depuis juillet 2020, ce plan est élaboré dans le cadre du projet MDUR financé par la Banque Mondiale et mis en œuvre par UCP/MICT (Ministère de l’Intérieur et des Collectivités) avec l’accompagnement technique de l’Institut de Formation & de Services (IFOS).

Il vise à donner une nouvelle orientation au développement et à l’organisation du territoire communal du Cap-Haitien. Il est le fruit du travail acharné et engagé de beaucoup d’acteurs de la commune qui a commencé depuis mars 2020 avec des discussions préliminaires avec des acteurs locaux.

En effet, le document est quasiment prêt et le processus bouclé. C’est un document qui va donner un nouvel élan, de nouvelles lignes directrices pour le développement socio-économique du Cap-Haitien.  Mais cela ne pourra donner des résultats escomptés que si tous les acteurs sectoriels, hommes et femmes, jeunes et vieux, s’adonnent et s’engagent à travailler à sa mise œuvre. 

C’est quoi un plan de développement communal ?

S’il est vrai qu’une maison doit avoir des fondations solides pour résister aux aléas du temps, une Commune pour se développer durablement, doit-elle aussi reposer sur un socle solide. Ainsi pour faire de la commune du Cap-Haïtien une ville émergente d’ici  2030, il est important de partir sur de nouvelles bases assez solides.

En effet, un Plan Développement Communal (PCD) est un document qui définit la stratégie de développement d’une commune. Il s’agit donc d’un document indicatif qui comporte les grandes lignes directrices de la commune concernant tous les aspects du développement communal, tels que l’aménagement du territoire, la démographie, l’économie et l’emploi, l’environnement, la mobilité, les équipements, la politique sociale, le commerce, le tourisme et la culture etc.

Mise en œuvre du PCD

La planification locale participative est l’un des piliers de la décentralisation parce qu’elle est le fondement d’un développement participatif, intégral et intégré. Avec la concrétisation de cet objectif, la Commission Municipale s’est acquittée ainsi d’une exigence de la Loi.

En effet, le PCD ambitionne d’être un référentiel pour le citoyen en quête d’une ville merveilleuse offrant à ses habitants un cadre vie amélioré à travers de bonnes répartitions des services publics. La mise en œuvre de ce plan constitue une réforme fondamentale et un tournant décisif dans le développement du Cap-Haïtien. 

La Commune du Cap-Haitien a du potentiel, des ressources naturelles, du patrimoine foncier, économique, commercial, culturel et historique pour devenir une commune émergente. 

L’élaboration de ce PCD est une chose. Mais sa mise en œuvre en sera une autre. C’est donc l’occasion d’exhorter tous les fils et filles, ressortissants ou résidents de la commune de s’approprier de ce document et à contribuer à sa mise en œuvre . 

En route vers une mobilité urbaine durable et résiliente aux aléas climatiques à Cap-Haïtien

Lors d’un atelier de travail réalisé, ce mardi 07 juin 2022, le Groupement CPCS – ITP – Beta Consult, mandaté par la Banque mondiale en partenariat avec le Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications (MTPTC) et la Municipalité du Cap-Haitien a présenté l’étude visant l’évaluation de la gouvernance, les services, les bases opérationnelles et financières du secteur informel du transport urbain à Cap-Haïtien.

Ce travail rentre dans le cadre du projet de connectivité résiliente et d’accessibilité du transport urbain (RUTAP), financé par la Banque Mondiale. L’objectif de ce projet est d’apporter une amélioration de la mobilité urbaine résiliente au climat au Cap-Haïtien, en tenant compte de la possibilité de renforcer la capacité institutionnelle dans le secteur du transport.

Réhabilitation de routes secondaires

De ce fait, les interventions vont d’abord se concentrer sur l’amélioration des sections critiques du réseau de rues de la ville, pour soutenir l’utilisation partagée de l’espace ;  ensuite, sur l’amélioration du drainage et de la résilience climatique et une gestion du trafic au centre-ville avec de nouvelles stations pour les échangeurs tap-taps et les installations de chargement des passagers ; on compte aussi réaliser des études détaillées et des travaux potentiels pour une route de contournement (n’incluant pas la route SOS).

En effet, Cap-Haïtien, capitale historique et touristique du pays, constitue aussi  la capitale administrative du département du Nord. Cependant, la ville connaît une urbanisation en croissance, qui désormais s’étend aux communes avoisinantes. Ainsi, cette urbanisation grandissante crée une dynamique de mobilité pendulaire entre Cap-Haïtien et ces municipalités. 

Réaliser un plan d’aménagement urbain pour le Cap-Haïtien et ses environs

Parallèlement, il faut souligner  la concentration des activités économiques et la plupart des institutions éducatives de la région qui se trouvent au centre-ville du Cap-Haïtien ; ce qui entrave donc la mobilité urbaine avec des infrastructures routières qui ne répondent plus aux normes internationaux.

C’est dans ce contexte, le maire adjoint, Patrick Almonor, plaide pour un plan d’aménagement urbain englobant les 6 communes suivantes : Cap-Haïtien, Milot, Quartier Morin, Limonade, Plaine du Nord et Acul du Nord.

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